浙江省2002年7月高等教育自学考试

农村科学技术与生产管理试题

课程代码：00334

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共15分)

1.劳动服务型生产的产出是(     )

  A.物质产品                         B.无形产品

  C.可储存产品                       D.可准确计量其效绩的产品

2.订货型生产是指按用户的订单进行的生产。以下答案中，不是订货型生产特点的是(     )

  A.大量的变形产品和新产品           B.产品需求难以预测

  C.交货期很重要                     D.多采用专用高效设备

3.正确的产品生产周期的时间构成是(     )

  A.作业时间、停工待料时间、无效时间

  B.自然过程时间、多余时间、无效时间

  C.作业时间、多余时间、无效时间

  D.作业时间、多余时间、设备事故时间

4.长期生产计划属于(     )

  A.战略计划范围                     B.战术计划范围

  C.中期计划范围                     D.短期计划范围

5.生产间隔期是前后两批产品(或工件)投入或产出的时间间隔。与生产间隔期有着密切关系的数据是(     )

  A.产品生产周期                     B.生产提前期

  C.批量                             D.在制品定额

6.产品的销售量迅速增长，标志着这种产品(     )

  A.进入投入期                       B.从投入期转入成长期

  C.从成长期转入成熟期               D.从成熟期转入衰退期

7.产品的生命周期指的是产品的(     )

  A.生产周期                         B.物质寿命

  C.市场寿命                         D.使用寿命

8.企业可根据自身的特点和环境条件选择不同的新产品开发方式。在以下新产品开发方式中，要充分注意不能违反有关保护专利的法规，避免产品侵权的方式是(     )

  A.独立研制方式                     B.技术引进方式

  C.联合研制方式                     D.仿制方式

9.工程项目管理目标，是将完成项目所需的有限资源，在必要的时间，按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标通常不包括(     )

  A.工程项目成本                     B.工程项目利润

  C.工程项目进度                     D.工程项目质量

10.以下关于网络图绘制应遵循的规则中，不正确的是(     )

  A.网络图中可以有多个起始结点和多个终止结点

  B.网络图中不允许出现循环路线

  C.箭线的首、尾都必须有结点

  D.相邻两结点间只能有一条箭线

11.库存有很多种形式。为保证不缺货，需要对各种商品维持一定的库存称为(     )

  A.周转库存                          B.运输库存

  C.预期库存                          D.安全库存

12.原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分(     )

  A.原材料的有效消耗+工艺性损耗+非工艺性损耗

  B.原材料的有效消耗+无效损耗+非工艺性损耗

  C.工艺性消耗+无效损耗+非工艺性损耗

  D.原材料的有效损耗+工艺性消耗+无效损耗

13.由于经济或技术的原因而使设备贬值产生的损耗称为设备的无形损耗。无形损耗不表现为设备实物形态的变化，而表现为设备(     )

  A.使用寿命的缩短                    B.使用维护费用的增加

  C.工作能力的下降                    D.原始价值的贬值

14.国际质量标准ISO9000族标准中《质量体系—生产与安装的质量保证模式》的代码是(     )

  A. ISO9001                          B. ISO9002

  C. ISO9003                          D. ISO9004

15.(     )的关键是“区别”关键的少数和一般的多数。

  A.分层法                            B.排列图法

  C.因果图法                          D.直方图法

二、名词解释(每小题3分，共15分)

1.动作分析

2.期量标准

3.时间优化

4.库存

5.准时化生产(JIT)的含义

三、简答题(每小题5分，共30分)

1.合理组织生产过程的基本要求。

2.新产品的特征。

3.工程项目的特点。

4.物资消耗定额的作用。

5.设备磨损规律。

6.排列图的用途。

四、计算题(10分)

    某厂某种物料年需求量为3200吨，物料单件成本为500元，年保管费用率为20%，每次订购费为20元。

    试求物料的经济订货批量。

五、综合分析(每小题10分，共30分)

1.试分析工作环境因素对人的工作效率的影响。

2.分析ISO9000族标准与全面质量管理的共同点与差异。

3.试分析实施CIMS的效益。